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人才理念

城建維護(hù)集團(tuán)視人才為最珍貴的企業(yè)資源，確定了人才興企的新發(fā)展理念，形成了一整套“重視人才、愛護(hù)人才、開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才機(jī)制，以員工與企業(yè)一起成長為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“和諧共贏，共同發(fā)展”的最終目標(biāo)。

人才觀：“人才是企業(yè)最重要的資源，是第一生產(chǎn)力”；堅(jiān)持以奮斗者為本，注重人性化管理；

用人觀：德才兼?zhèn)洌缘聻橄?；量才適用，人盡其能；“不求所有，但求所用”“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長”；

留人觀：用感情留人，用待遇留人

人才策略

聚焦兩商轉(zhuǎn)型對運(yùn)營人才的需求，通過引進(jìn)和培養(yǎng)兩條途徑壯大創(chuàng)新研發(fā)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理人才團(tuán)隊(duì)，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘形式，建立起專業(yè)化的人才庫。

人才培養(yǎng)

推行“7411”人才培訓(xùn)培養(yǎng)方案，通過7個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃，針對4個(gè)培養(yǎng)對象，貫穿1個(gè)培養(yǎng)主線，實(shí)現(xiàn)1個(gè)培養(yǎng)目標(biāo)。

7個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃：中高層人才培養(yǎng)計(jì)劃、城維“鐵血”干部特訓(xùn)營、后備人才培養(yǎng)計(jì)劃、百名城維手藝人孵化班、新兵訓(xùn)練營、城維“星光“計(jì)劃、百名中環(huán)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能手訓(xùn)練場；

4個(gè)培養(yǎng)對象：高層員工、中層員工、基礎(chǔ)員工、一線工人； 

1個(gè)培養(yǎng)主線：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合；

1個(gè)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)所需的人才，激活組織更加優(yōu)秀。